定增引“戰(zhàn)投” 華天酒店或?qū)㈩I(lǐng)銜湖南國企改革

發(fā)布時間：2014-05-05

停牌近3個月后，日前華天酒店(000428)稱停止進入從未涉足的網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)，加碼已有成熟模式的“資產(chǎn)運營”。

公司公告稱，因與天津愛迪通智科技有限公司未能就部分重要條款達成一致意見，終止本次重大資產(chǎn)重組。另外，時隔兩年后，華天酒店將重啟定增，引入戰(zhàn)略投資者。

5月5日，證券時報記者獲悉，公司本次定增引入戰(zhàn)投，一方面是回應(yīng)政府“國企改革”號召，推進公司混合所有制改革;另一方面則是募集資金，繼續(xù)加碼公司資產(chǎn)運營，向“輕資產(chǎn)化”縱深發(fā)展。

4月初，湖南省出臺《關(guān)于進一步深化國有企業(yè)改革的意見》，提出了湖南進一步深化國企改革的路線圖和時間表。

湖南省國資委相關(guān)人士透露：湖南省此輪國企改革的突破口是發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，觸及產(chǎn)權(quán)改革、員工持股、薪酬體系、總經(jīng)理產(chǎn)生方式等諸多“敏感”問題。

據(jù)悉，按照“一企一案”的原則，湖南多數(shù)國資企業(yè)集團正在制定改革方案。華天酒店公告引入戰(zhàn)略投資者，已經(jīng)進入實質(zhì)操作階段，或?qū)⒆咴诤蠂蟾母锏那傲小?/div>

華天酒店2013年年報也表示，“今年將順應(yīng)當前改革大勢，積極探索混合所有制經(jīng)濟以及員工持股的有效途徑，大膽引進戰(zhàn)略投資者，進一步激活公司的體制機制。”

上述人士表示，華天酒店屬于品牌消費類國企，代表未來經(jīng)濟轉(zhuǎn)型方向，且本身所在行業(yè)市場化程度較高，產(chǎn)權(quán)機制完善后，將持續(xù)受益于行業(yè)整合、模式創(chuàng)新帶來的盈利能力提升。

公司方也透露，華天酒店通過再融資募集資金后，將不斷完善目前資產(chǎn)運營模式的造血機制，積極探索“重資本、輕資產(chǎn)”經(jīng)營創(chuàng)新。

市場人士認為，華天酒店的資產(chǎn)運營模式已成為國內(nèi)酒店業(yè)轉(zhuǎn)型樣板，公司通過定增籌措資金，加大資產(chǎn)運營力度，將會支持公司大旅游產(chǎn)業(yè)鏈復合模式的滾動發(fā)展，利好公司主業(yè)突圍。

來源：餐飲新聞網(wǎng)

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